深刻把握内涵  科学指导工作

孙建明

（二〇〇九年三月二十四日）

通过参加分局学习实践科学发展观活动的集中学习，结合平时自学，我对科学发展观的基本精神和深刻内涵有了进一步、比较深刻的理解和认识。科学发展观，是马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的继承和发展，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。科学发展观的提出，是我们党理论创新的一个突出成果，体现了马克思主义的世界观和方法论。科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面、协调、可持续，根本方法是统筹兼顾。

　　科学发展观是用来指导发展的，不能离开发展这个主题。邓小平同志指出“发展是硬道理”；江泽民同志强调“发展是我们党执政兴国的第一要务”。科学发展观提出发展是“全面的发展、协调的发展、可持续的发展”。通俗地讲，科学发展观就是这一部分人的发展不能影响另一部分人的发展，这一代人的发展不能影响下一代人的发展，经济的发展不能影响自然环境和生态健康，不能以牺牲环境为代价追求经济发展。因此，科学发展观是发展思想的继承，是在新的发展阶段具有前瞻性的战略思想。

　　作为一名党员领导干部，学习实践科学发展观，就是要把科学发展观贯穿在具体工作中，用科学发展观指导实践，推动工作，就需要提高四种能力：

　　一是提高学习能力，进一步增强自身素质。不仅要深入学习专业知识，用专业知识武装头脑，更重要的是要贯彻落实到日常的工作中。要有一种学习的危机感和紧迫感，要把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，要把学习作为一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念。通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。

　　二是提高工作能力，进一步增强服务企业的本领。在国际金融危机的新形势下，尤其要具有综合分析研究问题的能力，能够在复杂的人物和事件中透过现象看本质，抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，根据事物的发展趋势，预测未来可能出现的问题，超前采取措施，把工作做在前面，掌握工作的主动权。

　　三是提高创新能力，进一步增强工作的实在性。随着分局的发展和壮大，我们的工作将会面临许多新情况、新问题，工作任务也会越来越繁重，要不断开拓工作新局面，要以良好精神状态面对全新的工作。要发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风，坚持办实事、说实话、求实效，勤于公事，苦干实干，把心思用在工作和事业上。

　　四是提高自律能力，进一步树立国有企业管理干部的良好形象。我们的一言一行，不仅代表着个人，也代表着水电四局有限公司的形象，代表着第五分局的形象，要培养高尚的人格，谦虚谨慎，戒骄戒躁，处处为广大员工做表率。

树立和落实科学发展观，必须坚持理论和实践相结合。作为分局的主要管理者，学习实践科学发展观，就要用科学发展观指导各项工作，紧紧围绕分局如何拓宽市场领域，如何快速发展壮大，如何健康和谐发展等关键问题，认真履行职责。以解放思想为先导，树立管理工作新观念。

分局刚刚成立，各项工作千头万绪，怎样立足实际，充分考虑内外部因素，确保分局在发展壮大的道路上少走弯路、不走弯路，科学发展观给我们提供了指导。

首先，分局的发展必须体现以人为本的管理思想。就是说要紧紧依靠广大员工，充分发挥员工的聪明才智来实现分局的发展，没有广大员工的参与和努力，就不可能有健康、和谐的发展；反过来，分局发展成果要由广大员工来分享，要让员工在分局的发展中得到实惠，以此来实现分局发展的良性循环；同时还要认识到，无论是正式职工、利源劳务，还是临时聘用的短期劳务，只要为分局工作，都是分局的宝贵资源，分局应该一视同仁，让他们按照贡献的大小来分享分局发展成果。

其次，分局的发展一定要体现健康、和谐、可持续的理念。分局的核心竞争力是大型水电项目施工，目前的施工领域也仅限于水电施工项目，国家投资巨大的铁路、公路及前景广阔的海外市场都没涉足，这对分局的发展是一种制约，必须一步步突破。分局必须尽早安排，培养储备非水电人才、海外项目人才，学习非水电项目部施工、管理经验，为涉足非水电项目和开拓国际市场做准备，为实现分局健康、和谐、可持续发展打好基础，提供保障。

第三，分局的发展必须体现统筹兼顾，处理好以下几个关系。一是处理好长远可持续发展与现有的三个施工项目施工之间的关系。目前的三个施工项目是分局实现长远发展的基础和立足点，是分局增加资金积累、树立社会信誉、培养锻炼人才的依托，必须干好。否则，分局的长远发展就会失去基础和依托，就是一句空话。二是处理好分局发展速度与发展质量的关系。没有质量的发展对分局没有实际意义，相反还可能给分局带来潜在风险，不能要；反过来也要警惕一味强调发展质量而使企业规模原地踏步，这样等于分局没有发展、没有壮大。三是处理好分局资本积累与员工工资增长的关系。分局成立时间短，底子薄，没有资本积累，为保证健康发展，必须要适当增加积累，但不能以此而忽视员工的工资增长，否则容易挫伤员工积极性，使员工的离心力增大，企业不稳定因素增加，不利于分局的发展。四是处理好对外宣传和苦练“内功”的关系。“酒香也怕巷子深”，社会进入信息时代，任何企业都需要对外宣传推销自己，提高知名度。适当增加对外宣传，对分局市场开发工作有积极的促进作用。但分局更要重视苦练企业“内功”：培养储备德才兼备的管理、技术骨干人才，提高员工遵章守纪、心系企业的职业道德情操，增强员工的质量、安全、成本意识，提高各级管理人员的工作执行力，确保各个项目部具有良好的履约能力等等，这样分局的可持续发展才有支撑和基础。五是处理好保持核心竞争力与开拓非水电市场的关系。随着后水电时代到来，水电市场逐步萎缩，这对分局的长远可持续发展是一种挑战，要求分局及早把目光投入更广阔的非水电施工领域和国外市场。但我们也应清醒看到，水电市场的萎缩是一个相对的、长期的过程，近5年、近10年、甚至近20年时间内，国内水电市场还是大有可为的，金沙江、澜沧江、怒江等六大流域将有几十个水电站陆续立项、开工。因此，分局的核心竞争力不但要保持，而且还要加强。